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中山金融服务了解的金融科技
编辑:中山腾飞企业服务   发布时间:2019-08-10

中山金融服务了解到各大银行也将金融科技提升到了核心战略的高度,根据媒体统计,国有大行中,工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行在2018年年报中提及金融科技的数量分别是15次、64次、7次、21次、21次。 在其他股份制商业银行方面,中信银行、光大银行、民生银行、浦发银行在年报中提及金融科技的次数分别为25次、10次、11次和4次。


“今天,我们从未如此深刻地认识到,行业变局的决定性变量来自科技。 ”“我们将围绕客户体验、面向金融科技,重新审视银行经营管理的一切,全面开启数字化转型。 ”招商银行行长田惠宇的话揭示了银行家们心中的想法。


那么银行家们都是如何看待和思考金融科技浪潮的?


中国工商银行:


移动互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的发展,在深刻重塑实体经济的发展的同时,也将改变金融产品和服务的形态、场所、方式和物理布局。 金融机构必须把握金融数字化发展的未来方向,有效利用金融科技,大力开展金融创新,提升服务的准确性,降低服务成本,控制金融风险。 


中国农业银行:


着眼于挺立金融科技潮头,持续深化创新体系改革。 近年来金融科技突飞猛进,推动现代银行业进入了金融科技革命的新阶段,孕育着500年来前所未有的大变局。对农业银行这样的传统大银行来说,发展金融科技意义重大,同时也面临业务和技术“两张皮”,部门系统和数据孤岛等体制机制难题。 


为此,一是加快推进科技与产品管理体制改革。优化调整科技与产品创新的组织架构和管理模式,打破传统的业务板块与科技板块界限,减少管理层级,缩短决策链条,打破部门壁垒,提高创新效率,真正实现需求快速响应、资源快速调配、创新快速实现。 二是完善产品创新机制。 


加快建立“敏捷开发、快速迭代”模式,快速响应市场变化,有效满足客户需求探索搭建开放式的金融科技创新平台,营造大众创新、协同创新、全员创新的大环境,推动产品创新流程端到端改进。 三是提升金融科技软实力。 把金融科技人才队伍建设作为人力资源改革的重点,加快培养一批懂科技、懂业务、懂管理的复合型人才,积极开发储备移动互联、云计算、大数据、区块链、人工智能新技术,抢占金融科技制高点。


中国建设银行:


普惠金融战略的落脚点和实施核心就是平台经营、数据经营,以金融科技为支撑,由单一提供金融产品到搭建外部交互开放、内部充分整合的平台,进而为市场和客户服务,增强客户黏性和认同,产生流量和交易,拓广拓深经营空间和未来市场。 用一句话概括,就是以互联网思维,运用好平台经营模式,不断提高数据资产经营能力,打造金融新生态


互联网思维。 在基于互联网的大数据、云计算等科技的不断发展背景下,需要对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新的审视和思考。 以前以客户为中心,其实是以客户价值为中心,选择高净值客户提供金融产品,帮助客户提升价值。 而互联网时代,以客户为中心,是以客户关系为中心,谁能吸引更多的客户沉淀,谁能建立更加广泛的、稳定的客户联系,谁就能赢得大数据和大市场。